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2018-08-18 14:34 来源:新疆日报

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  秒速赛车  而在反思和改进的同时,我们也决不能罔顾事实、过于理想化地对消防队伍的专业应急处理行动妄加质疑甚至指责。”在问到创作特色消防顺口溜的初衷时,周汝国这样回答道。

”来到柳州已经5年头了,祝帆早已熟悉了这座城市,习惯了接警员的生活。粗略统计,类似的加油点在物流园内有五六个。

  (记者刘琦)(责编:陈卓凡(实习生)、张雨)考核组除听取各市州政府2017年度社会消防工作情况汇报外,还随机听取了解3家市级消防安全委员会成员单位开展行业系统消防安全监管工作情况。

  而此次冰下搜救,两名潜水员要找到一个预先设定好的“被困者”,在冰下确认同伴后,潜水员以水绳为圆心,利用线轴进行圆形搜索,绕圆一周再放一米线轴继续搜索,依次反复。在被选入核心区勤务分队前,他一直在昌平消防支队未来科技城消防中队担任战斗员。

在江萍的带领下,这支已经发展到有37名固定队员的义务消防队,每时每刻都在忙碌着,她常说:“消防安全宣传普及教育永远在路上”“业务训练样样红”2006年5月江萍组建的女子消防队在正式成立。

  支队将在3月上旬进行专职消防队伍和微型消防站比武竞赛工作,对成绩优秀的专职消防队和微型消防站予以表彰奖励,激发训练热情,提升训练效果。

  (记者黄祖健)(责编:陈卓凡(实习生)、张雨)目前城管办已协调杭州百江燃气公司负责回收上缴的燃气瓶。

  根据部队实际,精心组织,周密部署,稳步推进作风整顿活动的开展。

  那年年底老班长退伍时,向中队举荐李宝泽进了炊事班。加强消防宣传,全面深入群众。

  ”侦查火场情况后,指挥员将消防官兵分成灭火组、搜救组、警戒组,展开灭火救援。

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——福州鼓楼区以精细化管理打造最洁净城区

2018-08-18 08:30:01  来源:福建日报
  
邮箱大全 聂天元副秘书长对社区女子义务消防队队员一气呵成、娴熟有序地灭火技能操法予以了“点赞”肯定,并要求要进一步巩固完善寿昌社区消防工作,确保有创新、有亮点、有特色。

  “走,到达明美食街逛夜市去!”如今,在福州,市民和外地游客多了一个夜游好去处。每晚,特别是节假日,这个正对着南后街的福州版“士林夜市”总是人头攒动。

  人们在大饱口福的同时也发现,虽有70多个摊位、琳琅满目的小吃、如潮的人流,但少有“脏乱差”现象。凌晨2点结束营业,第二天一早这条城市干道又恢复畅通,洁净如常。

  日常的城市管理和保洁工作如此高效,彰显的是福州鼓楼区在精细化管理理念的指引下,创新城市管理体制机制,全力打造全省最洁净城区的努力成效。如今,“高颜值”鼓楼愈发焕彩,市民幸福指数步步登高。

  整合资源形成合力市场化运作激发活力

  习近平总书记说,“城市管理应该像绣花一样精细”。要达到精细,离不开部门的合力和市场的活力。

  提升城市管理水平,实现精细化管理,仅靠一两个政府部门单打独斗远不够,须整合资源,形成合力。2017年,鼓楼区建立城市管理工作联席会议制度,每月召开一次例会,区、部门、街道、社区四级联动,构建起大城管格局。

  要合力,也要活力。2012年,鼓楼区在福州市率先启动道路保洁市场化改革,取得积极成效。2017年,鼓楼区决定深化道路保洁市场化改革。“坚持向市场要活力,通过政府购买服务,让专业的机构做专业的事,提升城市管理精细化水平,让人民群众生活得更舒心、更美好。”鼓楼区领导说。

  此次改革锁定的是高标准——“席地而坐”:道路保洁要求更高,辖区815条道路全部落实19小时保洁;保洁范围真正无死角,电线杆2.8米以下立面保洁、内河河面及岸线保洁全纳入合同包,杜绝部门职责不清、相互扯皮的情况;从清扫模式提升为清洗模式,从单一的一把扫把作业模式转变为机械化作业全覆盖。

  细心的市民会发现,如今在鼓楼再也看不到一边走一边滴洒漏的垃圾板车,取而代之的是一体化垃圾压缩车。工作人员开着电瓶区间车,运载垃圾桶至小区外空旷道路上,操作垃圾压缩车后部翻斗可轻松地将垃圾倒入车厢,垃圾收集后,直接打包运走,不再产生异味和二次污染。

  变化得益于无形之手发挥的作用。从去年6月起,鼓楼辖区4个垃圾转运站的垃圾收运服务全市场化运作,引进美城环境等有实力的专业企业从事垃圾收转运作业,填补人力和技术空缺,消除了二次污染。

  公共服务市场化改革要想走得更远,关键要调动相关参与主体的积极性,明晰职责,落实责任,实现多赢。

  在鼓楼从事环卫工作18年的林梓敬深有体会:“这几年,保洁工具升级换代,劳动强度减轻了,工资待遇增长了。”扣除医社保后,如今林师傅每月到手能拿到3000多元,这让他觉得干活更有动力了。

  受益的不仅是环卫工人,改革中的另两个主体——政府和企业也得益。“政府通过购买服务,花同样的钱,办好更有效率的事;保洁公司参与竞争,巩固了市场份额,获得赢利预期。”鼓楼区城管局局长吴端正说,多方共赢机制,提升了公共服务质量和水平,最终受益者是广大市民。

  率先推行“公厕长”制

  “最美公厕”惠民利民

  道路要整洁,公厕要干净,这是一个文明城市最基本的要求。在鼓楼,说起公厕,收获的是点赞。因为,这里有全福州乃至全省的“最美公厕”。

  这同样得益于鼓楼的创新之举:2017年4月,鼓楼响应“厕所革命”号召,在全省率先推行“公厕长”制。

  通过开展“公厕长”制,辖区内所有公厕上挂了责任牌,实现“一厕一长一员”管理机制。区委书记、区长担任“总公厕长”,其他区领导和街镇班子人员每人包干1座公厕,名字就公布在公厕墙上,接受监督。

  “我们对标星级酒店,按‘十无五有’要求,实现日常精细化管养,让每座公厕‘牌子有名字、事情有人管、责任有人担’。”吴端正告诉记者,他本人也是凤湖社区一座公厕的“公厕长”,“责任牌上写着我的名字,有空就去公厕看看,不然心里就不踏实”。

  这么多人频繁使用,如何始终保持公厕干净卫生、不带臭味?记者来到位于西湖公园东南角、鼓楼区人流量最大——平均每天有近两万人次使用的湖滨路公厕一探究竟。

  7日,周六,早上10点,这里人来人往。人们排队“刷脸”取纸,保洁员吴良其就守在公厕一角,随时清扫,看到有需要帮助的老人还会主动搭把手。他说,自己的工作就是随走随保,此外还要确保公厕每日冲洗至少4次,遇到高峰时间段,还要增加1次间隔冲洗,每月都要周期性大清洁。老吴的认真也得到市民的认可,湖滨路公厕不仅当选福州十佳“最美公厕”,还囊括颇具含金量的“最佳服务公厕”。

  与湖滨路公厕一样,鼓楼全区105座公厕严格按“十无五有”目标落实精细化管理,公厕保洁经费从原来每座7万元/年增至12万元/年,每座公厕增加除臭设备,免费提供洗手液、纸巾等卫生用品,处处摆放着绿色植物、花卉盆栽。鼓楼还成立若干支区效能办、环卫处组成的考评小组,对公厕开展每日巡查、考评和通报,发现问题立整立改。

  如今,鼓楼的公厕不仅洁净不臭,还在便民细节上不断创新服务,推出“第三卫生间”、公厕移动导航系统等。

  去年9月,福州首个“第三卫生间”亮相鼓楼乌山路公厕。在温馨独立的空间,儿子协助老母亲,母亲协助小男孩,父亲协助小女孩,不必再面临如厕尴尬。卫生间还装有供残障人士使用的不锈钢扶手,特别是婴儿护理台,可以很方便地给婴儿清理大小便、换纸尿裤。

  据悉,接下来两年,鼓楼将新建19座、提升改造31座公厕,尽快实现辖区内每万居民拥有3~4座公厕的目标。

【责任编辑:徐匆】
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